Unser Ziel ist es, Sie bei der effizienten Nutzung Ihrer zeitlichen, personellen und finanziellen Ressourcen zu unterstützen, um Ihnen eine nachhaltige Steigerung der Praxisleistung und Versorgungsqualität zu ermöglichen.
DR. FRANCISCO X. MOREANO
CONSULTOR!O ist eine Unternehmensberatung für Ärzte und Zahnärzte mit Sitz in Erding bei München.
Wir sind darauf fokussiert die betriebswirtschaftliche Leistung ihrer Praxis zu steigern und die medizinische Versorgungsqualität ihrer Patienten zu optimieren. Dazu unterstützen wir Sie in allen Entwicklungsphasen Ihrer Praxis: Wir konzipieren und verbessern die unternehmerischen Rahmenbedingungen und Abläufe, wir kalkulieren und realisieren Investitionsmaßnahmen und gestalten (zahn-)ärztliche Kooperationsformen. Darüber hinaus beraten wir Sie in den Bereichen Marketing und Kommunikation.
Die Konformität des Praxisbetriebes mit gesetzlichen bzw. normativen
Bestimmungen sicherzustellen spielt dabei eine essentielle Rolle. Wir sind vertraut mit der aktuellen Gesetzeslage und den neuesten Verordnungen im medizinischen Bereich und beraten Sie bei der Einführung und der operativen Anwendung. So können Risiken abgewendet und der erfolgreiche Fortbestand der Praxis gewährleistet werden.
Dr. Francisco X. Moreano, ehemaliger Laborleiter des Bayerischen Landesamtes für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit (LGL), arbeitet seit 2010 hauptberuflich im Bereich der ärztlichen und zahnärztlichen Unternehmensführung. Seine Spezialisierung in Healthcare Management berücksichtigt alle Facetten des Gesundheitswesens. Diese Managementkompetenz ist ein großer Vorteil für Existenzgründer, Niedergelassene sowie für Verantwortliche aus weiteren Bereichen der Medizinbranche, die sich auf den zunehmenden ökonomischen Druck im Gesundheitswesen vorbereiten möchten.
Das praktische Wissen von CONSULTOR!O stammt von der täglichen Arbeit in der Praxis. Die von uns angebotenen Lösungen haben einen unmittelbaren Bezug zu den alltäglichen Fragestellungen des strategischen und operativen Managements und berücksichtigen die Besonderheiten der ärztlichen bzw. zahnärztlichen Tätigkeit.
Christiane Brünings ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Marketing und Kommunikation. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaft und Kommunikationswissenschaften, ist sie seit dem Jahr 2000 in Unternehmen und Beratungen für die Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien, Marketingkonzepten und Kommunikationsmaßnahmen verantwortlich.
Die Gesundheitsbranche lernte sie während Ihrer langjährigen Tätigkeit als Kommunikationsmanagerin in der Chemieindustrie in Frankfurt am Main und in der Pharmabranche in München kennen. Hier war sie sowohl für die Außendarstellung der Unternehmen als auch für die interne Kommunikation mit der Zielgruppe Mitarbeiter zuständig.
Die Aufgaben, Herausforderungen und Erfolgsstrategien in inhabergeführten Praxisbetrieben kennt Christiane Brünings aus erster Hand aus den Facharztpraxen ihrer Eltern in Hamburg.
Die Ermittlung des Praxiswertes bildet die Grundlage für die Vorbereitung einer Praxisabgabe bzw. Praxisübernahme. Eine Praxisbewertung kann von einer bzw. beiden Parteien (Abgeber bzw. Übernehmer) in Auftrag gegeben werden, um ein Angebot zu erstellen bzw. ein vorliegendes Angebot zu prüfen.
Die Aufbau- und Ablauforganisation bilden den genetischen Code Ihres Unternehmens. Sie beschreiben die Stellung und Verantwortlichkeiten von Aufgabeträgern in Ihrer Praxis und sichern die Qualität sämtlicher Arbeits- bzw. Kommunikationsabläufe.
Das Personal ist die wichtigste Ressource einer jeden Praxis! Gleichzeitig bilden Personalkosten die kostenintensivste Position in der betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) medizinischer Einrichtungen. Eine adäquate Gestaltung der Personalstruktur stellt einen essentiellen Erfolgsfaktor für Ihre Praxis dar.
Die Vorbereitung von Niederlassungen, Erweiterungen, der Bildung von Kooperationen, u.v.m. bedarf einer professionellen Business- und Liquiditätsplanung, welche Erwartungen im privaten Bereich berücksichtigt. Diese Vorgehensweise minimiert das Risiko einer unerwarteten Fehlentwicklung.
Das Controlling beobachtet den Herzschlag Ihrer Praxis. Es ermöglicht die Früherkennung von Fehlentwicklungen und die rechtzeitige Steuerung des Praxisgeschehens. Wir unterstützen Sie bei der Definition und Umsetzung Ihrer betriebswirtschaftlichen und qualitativen Ziele in der medizinischen Versorgung.
Die Entwicklung einer hochwertigen Corporate Identity und einer guten Mitarbeiterkommunikation machen einen spürbaren Unterschied: Praxen, die alle Mittel der Außendarstellung und der internen Kommunikation beherrschen, sprechen Ihre Zielgruppen an und hinterlassen einen professionellen Eindruck.
Die Ermittlung des Praxiswertes bildet die Grundlage für die Vorbereitung von Verhandlungen im Vorfeld der Abgabe bzw. Übernahme einer Praxis. Eine Praxisbewertung kann von einer bzw. beiden Parteien (Abgeber bzw. Übernehmer) in Auftrag gegeben werden, um ein Angebot zu erstellen bzw. ein vorliegendes Angebot zu prüfen. CONSULTOR!O bereitet mit Ihnen den Prozess der Veräußerung bzw. Übernahme vor.
Mit den zuständigen Mitarbeitern der KV, KZV, (Zahn-)Ärztekammer, Behörden sowie mit unseren Partnern in der Rechts-, Steuer-, Finanzberatung und Medizinbranche ermöglichen wir eine reibungslose Praxisübernahme.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Wachstum Ihrer Praxis kann in der Bildung von ärztlichen bzw. zahnärztlichen Kooperationen liegen. Kooperationen bilden eine wesentliche Weiterentwicklung Ihrer Praxis und sind ggf. mit der Auswahl einer passenden Rechtsform, der Gestaltung von Gesellschaftsverträgen und mit entsprechenden Investitionen verbunden. Die Planung dieser Schritte erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihrer Steuerkanzlei bzw. mit den Netzwerkpartnern von CONSULTOR!O, die die gesamte Bandbreite der Rechts-, Steuer- und Finanzberatung abbilden.
Praxisübernahmen, Praxiserweiterungen, die Bildung von Kooperationen oder der Ausfall eines Gesellschafters können den Einsatz eines Interim-Managements, d.h. einer vorübergehenden Geschäftsführung, erfordern. CONSULTOR!O verfügt über eine breite Erfahrung im strategischen und operativen Management im ambulanten Gesundheitswesen und ermöglicht die Ad-hoc-Aufrechterhaltung des Praxisbetriebes.
Im Verlauf der selbstständigen Berufsausübung kommt es vor, dass zum Teil erhebliche Investitionen getätigt werden müssen. Eine sorgfältige Vorbereitung von Niederlassungen, Praxiserweiterungen, der Bildung von Kooperationen u.v.m. bedarf einer professionellen Business- und Liquiditätsplanung, welche Erwartungen im privaten Bereich berücksichtigt. Unter diesen Voraussetzungen wird das Risiko einer unerwarteten Fehlentwicklung weitestgehend minimiert.
Das Controlling beobachtet den Herzschlag Ihrer Praxis. Es ermöglicht die Früherkennung von Fehlentwicklungen und die rechtzeitige Steuerung des Praxisgeschehens.
Wir unterstützen Sie bei der Definition von Unternehmenszielen und mit der Einführung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und von Qualitätsindikatoren der medizinischen Versorgung. CONSULTOR!O übernimmt die operative Umsetzung der Unternehmensziele und begleitet die weitere Entwicklung anhand eines engmaschigen betriebswirtschaftlichen und medizinischen Controllings.
Die Sicherstellung der Konformität des Praxisbetriebes mit gesetzlichen bzw. normativen Bestimmungen, sog. Compliance, spielt eine essentielle Rolle, denn nur dadurch können unnötige Gefahren abgewendet und der ungehinderte Fortbestand der Praxis gewährleistet werden.
CONSULTOR!O unterstützt Sie, ggf. unter Einbindung einer spezialisierten Rechtsberatung, bei der praktischen Umsetzung von legislativen und normativen Vorgaben in allen praxisrelevanten Bereichen, wie zum Beispiel:
Im Mai 2018 sind die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG-neu) in Kraft getreten. Alle Unternehmen, so auch Arzt- und Zahnarztpraxen, benötigen ein Konzept zur Datenschutzorganisation bzw. Datenschutzmanagement. Anhand eines solchen Konzeptes müssen Praxisinhaber belegen können, dass die Vorgaben der DSGVO gesetzkonform umgesetzt werden.
Gerne beraten wir Sie bei der Prüfung, ob und wie die Vorgaben der DSGVO in Ihrer Praxis eingehalten werden und fungieren bei Bedarf als externer Datenschutzbeauftragter.
Die fortschreitende Digitalisierung ist auch bei der Buchführung nicht mehr aufzuhalten. Dies hat auch die deutsche Finanzverwaltung erkannt und bereits 2015 die „Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff“ – kurz GoBD – eingeführt. Diese Anforderungen gelten für alle Steuerpflichtigen, die Bilanzen oder Einnahmenüberschussrechnungen erstellen, sofern sie unternehmerische Prozesse EDV-gestützt abbilden und ihre Buchführungs- und Aufbewahrungspflichten teilweise oder ganz in elektronischer Form erfüllen. Verstoßen Sie – gewollt oder ungewollt – gegen die GoBD-Anforderungen, kann Ihre Buchführung als nicht ordnungsgemäß verworfen werden.
Wir analysieren mit Ihnen inwieweit Ihr Unternehmen bereits den Anforderungen der GoBD entspricht und entwickeln, wenn benötigt, eine technische Kollaborationsplattform, die ein GoBD- und DSGVO-konformes Dokumentenmanagement sichert.
Die obersten Ziele einer Praxis sollten die optimale Betreuung der Patienten und der wirtschaftliche Erfolg sein. Dazu braucht es ein klares Profil und gut definierte Ziele und Abläufe. Entscheidend sind aber auch eine verständliche und wertschätzende Kommunikation nach innen und außen sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team. Wir unterstützten Sie mit der Entwicklung und Anwendung von maßgeschneiderten Marketing- und Kommunikationslösungen, die für Ihre Praxis, Ihre Patienten und Ihre Mitarbeiter passen.
Der Wettbewerb um Patienten und gutes Fachpersonal nimmt zu. Umso wichtiger ist es, Patienten und potenzielle Mitarbeiter emotional zu erreichen und Ihrer Praxis ein unverwechselbares Profil zu geben. Gemeinsam mit Dienstleistern aus den Bereichen Design, Fotografie und Programmierung entwickeln wir einen Praxisauftritt, der Ihre Patienten und Ihr Personal anspricht und bindet. Unser Leistungsangebot umfasst u.a.:
Konsistente Information, Dialog und Kollaboration: das sind die Erfolgsfaktoren für eine gute Kommunikation mit und in einem Team. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital und der erste Kontaktpunkt für Patienten. Daher ist es essentiell, dass Ihr Personal motiviert ist und Hand in Hand arbeitet. Wir helfen Ihnen und Ihrem Team dabei, ein gemeinsames Verständnis für ehrliche und wertschätzende Kommunikation zu schaffen. Auf dieser Basis entwickeln wir klare Prozesse und Tools, die die tägliche Kommunikation und Zusammenarbeit erleichtern. Wir unterstützen Sie gerne in folgenden Bereichen:
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Dr. Francisco X. Moreano
Healthcare Management
Consulting für Ärzte & Zahnärzte
Am Gries 24
85435 Erding (bei München)
Tel.: +49 (0) 176.62603327
