Unternehmensberatung
für Ärzte & Zahnärzte

Organisations- und
Kommunikations-
beratung & Führungskräfte-
entwicklung

Organisations- und
Kommunikationsberatung
& Führungskräfteentwicklung

„Mit strategischer und betriebswirtschaftlicher Expertise sowie individueller Organisations- und Kommunikationsberatung, unterstützen wir Sie in der nachhaltigen Steigerung Ihrer Praxisleistung und Versorgungsqualität. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren – Ihre Patienten und Ihr Team.“
Über uns

Willkommen bei CONSULTOR!O

Ihrer Unternehmensberatung für Ärzte und Zahnärzte in Erding bei München. Unser Ziel ist es, Sie bei den regulatorischen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen in allen Entwicklungsphasen Ihrer Praxis zu beraten und Ihre Mitarbeiterführung und Kommunikation zu optimieren. So können Sie sich voll und ganz auf Ihre medizinische Arbeit konzentrieren.
Wir gestalten (zahn-)ärztliche Kooperationsformen in Berufsausübungsgemeinschaften, medizinischen Versorgungszentren und sektorenübergreifenden Ärztenetzen. Gemeinsam realisieren wir Investitionsmaßnahmen, erstellen Marketingstrategien und unterstützen Sie in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Leistungen

Strategie & Healthcare Management

Mergers &
Akquisitionen

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Die Überführung von Einzelpraxen in größere Unternehmensstrukturen, wie z.B. in fachübergreifende Versorgungszentren oder Ärztehäuser, bedarf der Erstellung eines ökonomisch nachhaltigen und zulassungsrechtlich konformen Versorgungskonzeptes.

Gestaltung von ärztlichen Kooperationen

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Kooperationen bilden eine wesentliche Weiterentwicklung Ihrer Praxis und sind ggf. mit der Auswahl einer passenden Rechtsform, der Gestaltung von Gesellschaftsverträgen und mit entsprechenden Investitionen verbunden.

Unternehmensstruktur & Personalführung

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Die Aufbau- und Ablauforganisation bilden den genetischen Code Ihres Unternehmens. Sie beschreiben die Stellung und Verantwortlichkeiten von Aufgabenträgern in Ihrer Praxis und sichern die Qualität sämtlicher Arbeits- bzw. Kommunikationsabläufe.

Betriebswirtschaftliches & medizinisches Controlling

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Das Controlling beobachtet den Herzschlag Ihrer Praxis. Es ermöglicht die Früherkennung von Fehlentwicklungen und die rechtzeitige Steuerung des Praxisgeschehens. Wir erfassen die Entwicklung von betriebswirtschaftlichen und qualitativen Kennzahlen in der medizinischen Versorgung.

Investitionsplanung & Kostenmanagement

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Die Vorbereitung von Niederlassungen, Umstrukturierungs- bzw. Erweiterungsinvestitionen bedarf der Entwicklung eines Versorgungskonzeptes sowie einer professionellen Business- und Liquiditätsplanung.

Praxisbewertung & Gesellschaftsnachfolge

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Die Ermittlung des ideellen und materiellen Praxiswertes bzw. von Gesellschaftsanteilen bilden die Grundlage für die Vorbereitung einer Praxisabgabe bzw. Praxisübernahme.

Intersektorale Kooperationen, Ambulantisierung & Abrechnung von Hybrid-DRGs

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Leistungen

Organisations- und Kommunikationsberatung &
Führungskräfteentwicklung

Praxisauftritt &
Externe Kommunikation

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Organisationsentwicklung & Interne Kommunikation

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Coaching & Führungskräfteentwicklung

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Beispiele aus der Praxis

Konzeption, Text und Gestaltung von Ärztehaus- und Praxis-Exposés
Projektleitung und Redaktion der neuen Website für eine große hausärztliche Gemeinschaftspraxis im Chiemgau
Heftentwicklung und Texterstellung einer Patientenzeitschrift für ein Ärztenetz in München